乔凤忠:人生在拼搏和奉献中闪光

• 作者：周珂     来源：中国名网     发布时间：2009-09-17

      乔凤忠，男，1959年11月生人，中共党员，一级警督，现任聊城市公安局交通巡逻警察支队东昌府大队大队长。1978年1月应征入伍，先后任班长、排长、连长、营长、副团长。1997年8月，从部队转业到地方工作。1997年8月至2001年6月任聊城公安局市交警支队培训大队任大队长，2001年6月至2005年12月，任聊城市公安局交警支队冠县大队大队长，2005年12月至2008年1月，任聊城市公安局交警支队东昌府大队政委。2008年1月至今，任聊城市公安局交警支队东昌府大队大队长。在部队期间，先后被26军授予“班长标兵”的荣誉称号，23次受到军、师、团、营的嘉奖，4次被26军评为模范党员，5次被评为训练标兵；2次荣立个人二等功（其中一次是战功），4次荣立个人三等功。1997年8月至今，在交警工作期间先后荣立三等功6次，6次受到上级嘉奖，10次被评为优秀公务员，2008年6月被市公安局记“全市公安机关阅警暨奥运安保应急演练个人嘉奖”，2009年3月被东昌府区人民政府记个人三等功。

      自从1978年1月参加革命队伍的那天起，乔凤忠就立下了报效祖国、为党、为人民奉献一切的志愿。在军队这座革命的大熔炉里，他一干就是19年，就在这个19个春夏秋冬里，从士兵到官兵，由班长、排长、连长、营长到副团长，认真履行自己的职责，出色、圆满地完成了上级领导交给的各项任务。

1997年，乔凤忠转业回到地方后，成为一名公安交警。从事公安交通管理工作十几年来，自己始终保持着一个革命军人所有的品质和素质：政治合格、纪律严明、作风优良、廉洁勤政、克己奉公，全心全意为人民服务。无论担任哪项工作，都能踏实认真，尽职尽责地去做；无论担任什么职务，都能圆满完成领导交办的各项工作任务。

      1998年，乔凤忠通过竞争上岗，担任了聊城市公安局交警支队培训大队大队长。常言道：带出一支好队伍，关键是要有一个好班子；带出一个好班子，关键是要有一个好班长。深谙此理的乔凤忠深感肩上这副担子的重量。有能力，有开拓精神的他上任后，对上级主管单位立下“军令状”、“带不好队伍，就免我的职”；对下他又与班子成员及全体干警立下“军令状”、“一级带着一级干，一级做给一级看，干不好就靠边站！”自从乔凤忠担任大队长后，他为了能早日熟悉培训大队的工作，早日把工作理清思路。工作中，他尊敬年长的同志，关心年轻的同志，他不懂便问，不会便学。两年多来，培训大队上至大队长、政委，下至普通干警，他们在乔大队长的带动影响下，实现了人人肩上有担子，个个面前有任务，全体干警形成了一个紧密团结，坚不可摧的战斗集体。

      2001年6月12日，乔凤忠又服从上级领导的命令，到冠县交警大队任职。上任后，他按“强素质，树形象，鼓干劲，创一流”的总体思路，围绕着“一年上台阶，两年跨入全市交警先进行列”的奋斗思路，坚持以人为本，认真做好“人”的文章。他坚持教育整顿激励人。在民警中广泛开展纪律、作风、组织教育整顿，认真学习上级有关队伍建设方面的文件精神，引导干警树立正确的世界观、人生观和价值观，使大队民警始终保持着思想同心、目标同向、工作同步、无私奉献的精神风貌。在教育活动中，坚持大队领导率先垂范，要求干警做到的，自己首先做到、要求干警不做的，自己首先不做。针对存在的问题，他通过“学、议、查、摆、改”，让干警深挖思想根源，及时加以整改。并且还把教育整顿同学习孔繁森、学习济南交警、实践“三个代表”有机地结合起来，努力提高民警的政治素质和业务水平，改善以往的工作作风，让干警真正知道“为谁掌权、为谁服务”，在工作中，避免“吃、喝、卡、要、拿”和“生、冷、横、硬、推”等不良现象的发生。他还坚持规章制度规范人。在乔凤忠任职大队长后，对冠县交警大队进一步修订完善了《考勤制度》、《警车使用管理规定》、《加强队伍建设的十项措施》、《领导班子集体议事制度》、《民主理财制度》、《违章下岗制度》等一系列的规章制度，形成了一套科学、严格、合理的内部约束机制和内部控制体系。无论干什么事都有章可循、有法可依、有规可行，并且也减少了工作随意性和盲目性，从而也提高了工作效率。在乔凤忠一班人的带领和全体民警的拼搏下，冠县城区的交通秩序有了明显的变化，队伍建设和业务工作有了质的飞跃。冠县交警大队的这扇窗口“亮”起来了！可又谁知道，为擦亮这扇窗口，乔凤忠付出了多少心血，流了多少汗水，每天，他就一早来到办公室安排一天的工作，夜晚，他依旧在不眠的灯光下制定第二天的工作计划，为干好本职工作，他很少回家，为擦亮这扇交警大队的窗口，他，人整整地瘦了一圈。

       2005年12月，乔凤忠到东昌府大队担任政委。他主抓队伍和宣传工作。在任期间，地理位置重要、队伍庞大的东昌府大队没有发生一起队伍违法违规现象，大队连续三年名列全市交警系统正规化综合考评第一名，他分管的宣传工作连续三年名列全市交警系统单项业务第一名。乔凤忠平时注重提高自身素质，带头加强政治理论学习，认真组织开展社会主义荣辱观和社会主义法治理念、科学发展观教育活动，他攥写了4万字学习笔记和6篇心得体会。他攥写的调研文章《以十七大精神为统领、创和谐有序交通、做群众满意交警》，受到了任建军局长的高度评价。2009年2月他为全体民警《基层交警大队班子成员和中层骨干要坚持“六讲”》和《基层公安交警领导干部要提高的“三种能力”和“四项素质”》的报告，受到了广大民警的一致好评，两篇文章成为基层单位加强队伍建设的范本。通过学习，切实提高了他科学判断形势的能力、准确把握大局的能力、驾驭复杂形势的能力、严格公正执法的能力。抓班子，他讲团结、讲民主、讲正气、讲透明，实行“上会制度”，每周一上午8点30分召开队委会，大队的每项重点工作都由分管队长汇总后，报队委会集体商议决策形成意见，由办公室抓好落实。在他的感召下，在政治上相互爱护、工作上相互支持、生活上相互关心，都能从维护大局的角度，形成极具凝聚力、号召力、创新意识的坚强核心。在多年的基层队伍管理经验中，他总结出一整套独具特色的“严格、规范、细致”的队伍管理机制和等级化考核机制，对支队、大队布置的各项工作任务，全部量化到基层单位和民警，实行一周一调度，一月一评比，一季度一总结，考核结果直接与民警的工资和政治待遇挂钩，发挥“以点带面、典型示范”作用，业务标兵上光荣榜，违法违纪行为上曝光台，奖惩分明，极大的调动了民警的工作积极性和主动性，彻底解决了“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的问题。创立了“逢学必考”、“逢会必考”制度，激发民警学习自觉性，提高了队伍整体的理论水平和业务素质。他紧跟公安部党委“三基工程”建设要求，加强向基层单位的倾斜，每周到基层单位搞调查研究，及时发现队伍中存在问题进行整改，并推广先进经验做法。 2006年7月3日，他和班子带领有关人员到基层站、队进行现场办公，连续工作11个小时，行程260公里，为基层民警解决实际问题116件，当场解决48件。“严要严到位，爱要爱到家。”大队民警及家属生病住院，他在百忙之中一定前去看望，问寒问暖；为了解决民警家属的工作、子女的升学、就业等问题，他总是跑前跑后，全力以赴。大队的退休干警过生日和每年的九九老人节，他不忘叮嘱办公室人员带着蛋糕和祝福卡片赶去探望。真诚待警的热忱、细致入微的工作，极大地调动了民警的工作积极性，有力的促进了交通管理工作的顺利开展。

      2009年1月，乔凤忠担任东昌府大队大队长。一上任，他就喊出了“争第一扛红旗，誓夺四连冠”的奋斗目标。抓队伍，他运筹帷幄。加强队伍“三个经常”教育工作（即：经常性的思想政治工作、经常性的教育管理工作和经常性的执勤执法工作），坚持政治建警、从严治警、从优待警、科技强警，建立健全了一整套基层交警队伍管理机制。加强班子建设，他坚持“三抓”：一抓学习，要求班子成员牢固树立终身学习的理念，在学习中努力提高科学判断形势的能力，准确把握大局的能力，驾驭复杂形势的能力以及，组织协调的能力，狠抓工作落实的能力以及开拓创新进取的能力；二抓纪律，要求班子成员必须模范遵守党的各项纪律。严守党的政治纪律和组织纪律；三是抓作风，培养班子成员养成求真务实、真抓实干、密切联系群众、廉政勤政的好作风。加强队伍建设，做到“三个坚持”：一是坚持不间断地思想政治工作，提升队伍的凝聚力。从年初制定大队全年的思想政治教育计划，分阶段、有针对地开展宗旨意识和群众观念、群众路线教育，还建立心理档案，健全思想政治工作机制；二是坚持强化教育训练，把 “大学习、大讨论”纳入到深入学习实践科学发展观活动中，制订2009年度教育训练方案，邀请市委党校、上级业务部门举办讲座，有步骤、分阶段地加强政治理论、法律法规、公安业务实战技能和科学文化、市场经济知识等四个方面的教育培训；三是坚持加强日常养成，提高内务管理水平，他细化完善大队管理考核机制，建立每周领导带队检查通报制，健全每月绩效考核奖惩制，以中队和事故科、车管所等窗口单位为重点，持续不断的检查监督。他紧跟公安部提出的“三项建设”要求，在全市建警系统率先实践基层交警大队信息化建设和深度应用工作、规范执法工作和和谐警民关系等工作。

　　多年的工作实践，使他掌握了管理队伍的“法宝”。管理队伍，他常说：“交警支队的工作在基层，而基层工作在干警，培训大队为了响应省厅提出的号召‘管好队伍不发生问题，干好工作让群众满意’我们采取了目标化管理和量化管理，在工作中实行了要与干警多接触，多了解他们，要知道他们想什么？知道他们干什么？知遣他们有什么困难？知道他们在哪里？只有多了解他们，多支持他们，多理解他们。树立他们的信心，让他们在工作中选目标，自己定目标，自我加压，这样工作干起来也比较得心应手。两年来，全体干警的素质进一步得到提高，班子的凝聚力进一步得到增强。”乔凤忠重视人才，他认为：“人才是强国之本，创业之源；知识就是力量，科学技术就是生产力，人才是事业发展的动力和源泉。在用人问题上我总结了以下六点，即：要有识才之眼、要有爱才之心，要有育才之方、要有护才之制、要有用才之道、要有容才之量；在管人问题上，要给干警讲道理，摆事实，以正确的引导方式引导干警，以自己的实际行动影响干警，工作要想干出成绩，团结最重要。工作中，既要认真落实上级的指示精神，又要与基层干警搞好关系，相互结合，要经常学习，并实行目标明确，分工到位，责任到人，上下形成一盘棋，只有这样，方能干好工作，树好形象。”

      乔凤忠，这位有着近20年军龄的原某团副团长，在军营里就练就了一身过硬的列队训练管理本领，他曾作为济南军区万里挑一的优秀连长，参加过军区大比武活动，获得过“军区第一连长”的美誉。近20年的军旅生涯，他不但练就了一身过硬的技术本领，而且还磨练了他那种“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能忍耐、特别能奉献”的铁军精神和“只要第一，不要第二”的过硬的工作作风。

      在2000年10月举办的“全国交警岗位大比武”活动中，只见一支排列整齐、步调一致的方队干警在雄壮的进行曲中，用平面直角的交融线与方块的组合，警靴有节奏地踏击着地面。看着聊城方队迈着矫健统一整齐的步伐，伴着激昂的进行曲从主席台前铿锵有力地走过，在场的观众，无不伸出拇指，发出啧啧的赞叹，正是方队训练队长乔凤忠同志，是他在短短的两个月的时间里，就把近百名干警训练成作风过硬，训练有素，把聊城的方队带入这次“大比武”的活动中，在只争第一，不要第二的口号中 ，将心血化甘霖，在训练场上迎烈日，战酷暑，摸爬滚打了两个月，以百倍的信心去迎接“大比武”的挑战并在这次大赛中摘取了第一顶桂冠。

      有人说，方队兵睡觉也是一种训练，这种训练方式甚至比白天还要累，因为在睡觉时一律仰卧，别说枕头，就连枕巾也别想挨，以此达到“三挺”（颈挺、胸挺、膝挺）。踢正步，是方队的重要科目，也是阅警表演的主要项目，为了达到“踢腿生风，落地杂坑”的标准，无论是头顶烈日，还是大雨倾盆，他们都义无反顾地在训练场上一遍又一遍地练习。有人初步统计计算了一下，方队兵每天所走的正步加起来，能绕聊城市区走一圈，每人每天所流的汗，是常人三年所流汗水加起来的总和。在训练时，乔风忠常常语重心长地教导方队的干警们说: “我们方队兵的一举一动都代表着聊城人民公安的警威；我们的一言一行都代表着聊城人民的形象；我们的一呼一吸都影晌着聊城的面貌。由此以来，所以说我们方队是聊城市的一扇窗口，是聊城公安的代表。因此，这项工作非常光荣，非常神圣，我们的信念就是：方队重于一切，方队高于一切！”对聊城、对方队，对公安事业无限热爱是乔凤忠力量的源泉。乔凤忠和他的战友们正用自己的实际行动，体现了当代公安交警与人民鱼水情深，血肉相连的警民关系，履行着“以一流的成绩向人民汇报”的庄严承诺。

      虽然经过战场上血与火的洗礼，思想得到升华，具备了革命的奉献精神，一不怕苦，二不怕死，敢打硬仗，能打胜仗。但是，乔凤忠清醒地认识到，随着环境的变化，时间的推移，自己如果不加强自身的修养，在当今日新月异的时代，很容易落伍。为此，他更新知识，丝毫不怠慢。坚持带头落实学习制度，抓好自身政治理论学习，不断丰富和提高自己的理论水平。坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的有关论述、科学发展观等我党一系列重要理论，学习党的会议及公安工作会议精神，不断提高政治素养；掌握党的路线、方针和政策，领会上级精神实质，树立科学发展观，不断提高分析判断、科学执政、依法行政的领导和驾驭能力，不断加强业务学习，努力成为业务工作的行家里手。他还积极开展岗位练兵活动，以加强民警的业务学习，用来提高他们的自身素质。执勤民警每天在上岗前集体组织一小时基本功训练，做到了整齐划一，使指挥手势规范化、标准化、正规化，同时，采取多种形式开展培训，大队现已开展行政执法培训班，让科、室、中队干警分批轮训。每期10天，给他们讲解交通规章、事故处理、宣传教育等有关业务知识，每期培训班在结业前均进行考试，成绩好的大力表彰；成绩差的进行鼓励，下期继续学习。大队以轰轰烈烈的开展“练思想作风、比工作成绩，练岗位技能、比综合素质”的双练双比热潮，形成了学习业务、钻研业务的良好氛围。2008年，他身先士卒，加班加点熟记熟背法条，对百条法律法规做到了“倒背如流”，在全市比武中带领东昌府大队民警取得优异成绩。该同志承担全市交警男子训练方队训练工作期间，严格要求，严格训练，全力保障，男子训练方队获得优胜方队荣誉称号。该同志主抓“十项岗位练兵活动”，由于组织有力，训练有方，“十项岗位练兵”活动中，该同志组织的东昌府代表队取得了六个项目中的五个第一名、一个第三名的优异成绩。

      为健全治安防控体系，促进聊城经济建设社会稳定，2006年，东昌府大队承担了在城区主干道建设警务工作站的任务。4月，本着“高标准、高起点、出精品、创一流”的原则，时任东昌府大队政委的乔凤忠靠上抓，在工期紧、任务重、要求高、资金困难的情况下，于8月初建成了外环路与聊滑、聊位、聊阳、聊夏、聊搏公路相交叉的五处警务工作站，10月份全部投入使用。警务工作站自行研究制定了一套“巡、控、纠”、“查、堵、缉”、“救、助、帮”工作机制。警务工作站运行4个月以来，共查纠各类交通违法行为38100余起，其中查纠无牌无证1120余起，假牌假证230余起，客车超员426起，三警联动破获刑事案件12起，极大地打击了罪犯的嚣张气焰，维护了社会稳定。2006年10月20日晚12时，河南武陟县两名驾驶员到聊阳路警务工作站报案，称其被一辆出租车抢走600元现金。接报案后，工作站迅速与附近派出所、刑警队联系，并从电子监控系统中调取了当天晚10时后经过该站所有车辆的信息，发现一辆蓝色捷达出租车在南环路自西向东行驶了四次，没有自东向西行驶的记录，且前、后车牌先后被遮挡，疑点很多。借助高清晰的监控录像，民警对该车通过工作站的信息进行反复比对，发现该车车牌号为鲁PT08XX。刑警队根据该站提供的线索，迅速将此案侦破，并挖出一个专门利用出租车作案的抢劫团伙，八名犯罪嫌疑人全部落网。2009年1月，升任东昌府大队大队长的乔凤忠结合工作实际，大力加强警务工作站信息化应用建设，取得显著成效。2009年3月25日上午，省长助理、公安厅厅长吴鹏飞到聊阳警务工作站检查指导工作，听取了东昌府大队大队长乔凤忠的工作汇报，对聊阳工作站的信息化建设及应用情况给予了充分肯定和高度评价。
      平安是和谐之基，平安是发展之本。对交警来说，最大限度地预防和减少交通事故，就是服务经济发展的最好体现。2009年1月，新任东昌府大队大队长的乔凤忠，立即召开预防交通事故分析研讨会，与科室负责人、民警逐级签订了预防道路交通事故责任状，层层分解目标，任务量化到人，形成了“千斤担子人人挑、人人肩上有压力”的工作局面，打响了全警发动、全警参与预防道路交通事故的攻坚战。他组织精干力量对事故多发点段、学校周边秩序进行全面排查，与120所学校负责人和校车驾驶员签订了责任状，并建立校车管理台帐，形成校车管理长效机制。积极向区委区政府汇报，整治事故黑点4处，极大的消除了事故隐患。定期组织酒后驾驶、超速行驶、客车、报废车、危险化学品运输车辆整治、交通肇事逃逸专项治理等专项活动，严厉打击了严重交通违法行为，“严管”管出了权威、管出了声势、管出了规矩。他增设指挥中心和研判室，建立健全信息分析研判制度，高度重视交通事故分析研判工作，对东昌府辖区发生的所有重大事故全部进行个案分析、每日警情分析，每月集体研究分析本月的事故情况，从而得以确定本地事故多发的路段、时段，重点肇事原因和重点肇事车型、重点肇事驾驶人，为制定切实可行的勤务管理方案提供了科学的依据。

     作为基层公安队伍的带头人，乔凤忠扎实掌握着做好人民群众工作的基本功。他牢记“亲民公安”理念，把人民群众当成是自己的亲人，心系群众，竭诚为民。

      人民警察是公平公正的象征，作为一名警察，首先要规范执法，对工作负责，对法律负责，更要对人民负责。乔凤忠定期组织路巡路查、事故、车管等执法岗位民警深入开展“学法用法”活动，并组织执法民警开展“假如我是一名当事人”的大讨论。强化对民警进行队列和交通指挥手势训练，组织大比武实战演习，努力使每个基层民警成为公安交通管理的“多面手”，真正为交通管理工作提供强有力的人力资源保障。艰苦的岗位练兵练就了民警扎实的基本功，郑家交警工作站的站长唐在国、聊阳警务工作站的指导员石华凭借多年的基层交通管理工作经验，在打击盗抢机动车、识别假牌假证方面，练就了一双“火眼金睛”。全年大队共查获假牌假证386个。

      在警务机制改革中，乔凤忠把打造“服务型交管”作为新的职能定位，通过“流动车管所”的建立，努力实现交通管理工作由“管理型”向“服务型”转变。本着让群众“少跑一趟路、少排一次队、少等一分钟”的原则，奔着“让人民群众满意”的目标，东昌府大队建立了“流动车管所”，组织业务精干走出去，上门为群众服务。流动车管所和大队车管所联网，在全区范围内巡回流动，随时随地为群众办理车驾管业务。用老百姓的话说“现在公安交警不但服务态度变了，而且服务更加周到了，真是做到了百姓的心坎上。”

他建立全警动员的事故逃逸侦破机制，构筑全区修理厂和汽车配件门市部协查网络，大队民警全年侦破交通肇事逃逸案件109件，有力打击了交通肇事犯罪行为，在群众中树立了“亲民公安”良好形象。2009年3月10日，阳谷县定水镇孙胡同村李守臣、李守成将一面写有“数风流人物还看今朝”的牌匾送到了大队长乔凤忠手中，对大队不抛弃、不放弃，锲而不舍、百折不挠侦破“8.3”重大交通肇事逃逸案件表示感谢，至此，一起历时十年的交通肇事案件顺利侦破。1999年8月03日15时40分，聊阳路朱老庄北一公里处发生一起交通事故，一辆货车与一辆农用客车相撞，致农用客车驾驶人李才福当场死亡，一人受伤。东昌府大队接报警后，事故科迅速赶到现场。后经缜密勘查、多方调查以及张贴悬赏通告，最终锁定鲁P45669号车驾驶人李保和（男，聊城市莘县南街人）为交通肇事犯罪嫌疑人。当东昌府大队民警深夜1时许赶到莘县实施抓捕时，已人去楼空。十年间，大队从未放弃过对李保和的追捕。一方面，大队成立“8.3”专案组，指定专人负责侦破，并布控眼线，及时收集情报线索。乔凤忠大队长安排分管副队长杨涛、事故科长蒋远光先后多次到东昌府公安分局汇报，争取分局法制科的支持配合，终于于2009年1月20日对李保和批准拘留，同时实施上网追逃。2009年2月9日，元宵节当天，当群众还沉浸在新年的欢喜中时，东昌府大队事故科又到莘县对李保和实施抓捕，最终在莘县公安局刑警队的大力配合下将李保和抓获。

      2006年11月份，为进一步弘扬中华民族扶贫济困、团结友爱，一方有难、八方支援的传统美德，他倡导在东昌府大队全体人员中开展“送温暖、献爱心”捐款活动，并正式启动建立“爱心帐户”，班子成员带头，全体民警踊跃捐款近5万元，带领班子成员拿出爱心帐户的第一笔捐款送到遭遇车祸的大学生刘伟丽病床前，2007年4月25日下午，政委乔凤忠将大队民警捐助的“爱心帐户”中的5000元现金，送到“4.10”交通肇事逃逸案件受害者的一双儿女手中。2007年5月8日下午，政委乔凤忠将爱心账户的3000元现金送到2.04受害者家属李延林的女儿手中，受到领导群众的一致好评。 

     在工作生活中，乔凤忠摆正心态，在任何时候保持清醒的头脑，尊重自己的人格，始终保持“璧立千仞，无欲则刚”的精神气度，切实管住自己，在党纪国法面前不越雷池半步。坚持常修为警之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，把良好的职业道德和家庭美德教育贯穿于平时工作和日常生活之中，扑下身子、放下架子，雷厉风行、说干就干、干就干好，真正把心思用在干事业上，把精力投到抓落实上，创造实实在在的工作成绩。真正为人民掌好权、用好权，做到为民、务实、清廉。在多年的工作中，养成了坚持原则、廉洁高效的工作作风，对工作严肃认真、态度端正，能正确使用自己手中的权力，凡是符合规定的坚持做到快速、高效办理；不符合规定的坚持原则，不徇私情，努力做到全心全意为人民服务，做遵纪守法廉洁勤政的模范。乔凤忠制定每周一“上会制度”，把大队的一切事物全部摆在桌面上，大到基建项目，小到一块汽车电瓶，全部纳入班子集体研究集体决议，办公室形成纪要，班子成员电子签名在实际行动中实现了财务公开、透明，班子民主、公正。乔凤忠以其正确的世界观、人生观、价值观、权力观，坚持以德立身、以德励志、以德谋政、以德服人，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白做官，树立了与时俱进、锐意进取、开拓创新的精神，以良好的工作形象、严谨的工作态度、求真务实的工作作风带领民警履行着公安交通管理的神圣使命。

      一份耕耘一份收获，一份付出一份成绩。面对成绩，乔凤忠总是谦虚的说：“成绩只能代表过去，却不能象征未来，在以后的工作中，我们还要再接再厉，已过硬的工作作风，以良好的交警形象，向党和人民交上一份合格的答卷！”