徐永和：资源枯竭，发展的决心不能枯竭

　　领路人谈甘霖转方式
　　徐永和：资源枯竭了，发展的决心不能枯竭！

    从一个资源枯竭的破产煤矿，6年时间发展为年收入数亿元，十几个项目遍地开花的实业公司，枣庄甘霖创造了一个资源枯竭企业的重生奇迹，而引领甘霖转型的就是转变发展方式，改变靠资源吃饭这一老思路的信心和决心。在甘霖采访期间，公司董事长、党委书记徐永和介绍了他眼中的甘霖转型之路。
    徐永和说，作为一家具有50多年的开采历史的老煤矿，甘霖煤矿在2004年政策性破产之初，也曾一度迷茫，资源没有了，发展的前景在哪里？900多名职工怎么办？
    “在这种情况下，我们如何走出困境？如何发展？”徐永和说，“首先要解决的是转变思想的问题，是在困难面前趴下，还是在困难面前挺进，又如何适应时代的发展？”。公司领导一班人坐在一起，痛定思痛，“我们觉得不能再为了井下即将资源枯竭而生存了，一定要转变思路。”要带领职工闯出一条新路。
    徐永和说，企业领导根据甘霖处在离枣庄市政府很近，城区的中心位置上，位置比较好的特点，加上有充足的水利资源，有1300多亩的场地，有充足的厂房，又有充足的人员等优势，决定要充分利用这些优势，筑巢引凤，利用现有的资源吸引技术，吸引好的项目弥补空白的厂房。
    事实证明，完全依靠资源优势的老思路，在转变成综合利用各种优势的新思路之后，甘霖迎来了重生。
    徐永和说，达成转型的共识后，大型节能灯厂、服装厂、鞋厂、高分子管厂、木器厂、纺织袋厂、汽车滤芯厂……等一批好的项目相继落户甘霖，江北最大的良种兔养殖基地也完成扩建，还新上了养猪场，建造了一座日产沼气120立方米的沼气站，将兔粪、猪粪变污为宝，注册了“卡珞丹”商标，充分利用兔毛，建成了国内首家兔绒被生产厂……实现了资源循环利用，让甘霖真正可持续发展。
    徐永和说，重新兴旺起来的甘霖近年来十分注重惠及职工，让职工共享企业发展的成果：“我们对职工宿舍的供水、供电、道路、房屋进行了修缮，对近1万平米的家庭宿舍进行修复，对于没有安装煤气的重新进行安装，我们购置了4辆通勤车，让住在薛城、家离公司10几公里的职工天天能下班回家，将职工食堂改造得宽敞明亮、环境优雅，饭菜以成本价卖给职工，并每月为职工发放就餐补助，每年安排劳模等赴外地带薪休假疗养……”
    回顾甘霖的重生发展，徐永和感慨地说：甘霖飞速的发展离不开政府的支持，离不开枣庄集团公司的关爱，离不开大家对甘霖多年的大力支持和关爱。我们逐步地在资源枯竭、没有资源的情况下，探索出了如何走出去，如何去发展？今年上半年我们的产值已经突破了1.2亿，今年总产值预计能达到3个亿，明年我们的目标是5个亿！”
    徐永和说，“职工的收入上，我们会逐年的提高；从员工的安置上，我们甘霖不能有一个下岗的，不能有一个失业的，能解决的都解决，并且面向社会我们还要招聘一定的职工。以实际行动回报社会！”