学学梁希森的愚公精神

      做企业，梁希森是一个智者；解民难，梁希森却是一个愚公。
      靠天生的悟性和胆略，他时时抓住商机，在他走过的人生轨迹上几乎没有失败，只有成功，直至成为亿万富翁，所以他是个智者；他热爱家乡、关心农民，想让他们和自己一样“能干事”，为此他埋头付出，不求回报，而且生命不止，奋斗不息，无怨无悔，所以他很像愚公。
      他搞新村改造，让农民企业上班，进而改造农民的心灵，乐在其中，出发点很单纯，但是用他的“杠杆”撬起的却是上分国忧、下解民愁的伟业。
      社会主义新农村建设“条条大路通罗马”。梁希森的理想和现在的努力与中央提出的社会主义新农村建设不谋而合。他因用智慧创下了好几个“天下第一”，而被有关专家学者称为“希森模式”。
      一是以工业反哺农业、以企业反哺农村，把解决传统农区农村问题的视野从单纯的工业化、城镇化拉回到农村，以产业为支撑建设新农村，增加了农民收入，提高农民发展创业能力，促进了农民由体能就业向技能就业转变，从而实现了和谐的农村小康社会的发展目标；
      二是创新了传统农区农业产业化经营的利益连接方式，找到龙头企业和农户的利益连接机制。通过盘活宅基地、土地入股的方式，让农民以股东的方式参与到农业产业化经营中去，形成了以资本为纽带的利益关联机制。通过建立“公司带农户”的方式，龙头企业与农民实现互动，让现代的生活理念、工作方式、科技文化知识慢慢渗透到农民的生产、生活中，进而成为新型农民；
      三是“希森模式”还实现了“六个结合”，解决了“六个问题”，即达到了项目建设与农村改造相结合、项目建设与循环经济相结合、项目建设与资源节约相结合、项目建设与环境保护相结合、项目建设与高新技术相结合、项目建设与农业合作社相结合的效果，解决了改善农民居住环境、节约利用土地、增加就业岗位、增加农民收入、减少环境污染保护环境和拓展企业发展空间的问题。

      另外，梁希森不畏艰险，矢志把“小土豆做成大产业”，解决的是在水稻、玉米等增产即将到达极限的时候，中国人口大国的粮食安全的大问题，让农民增产增收，从这个角度说，梁希森的功绩可以与袁隆平、李登海等相提并论。
       梁希森是个愚公，但他不是手拿肩挑用原始工具“挖山不止”的愚公，他是一个拥有了智者智慧的愚公，是一个用现代科技和现代企业管理模式改造世界、能把理想变成现实的愚公，是一个有着愚公精神的当代愚公。