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2024年05月08日 星期三
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张运宪:搏击煤海扬帆远

  • 作者:于涛     来源:中国名网-山东工人报     发布时间:2010-05-13

——山东鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿矿长张运宪



    在山东省济宁市鱼台县张黄镇境内,镶嵌着一颗璀璨的煤海明珠。当你来到这里,排列整齐的座座楼房,宽敞洁净的条条道路,郁郁葱葱的绿树草坪,独具特色的休闲公园,美似花园的住宅小区,定会让你惊叹不已。这里就是山东鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿。
  2009年,矿长张运宪带领全矿干部职工坚持实施科技兴矿战略,不断提高矿井装备水平;狠抓精细化管理,夯实安全基础,增加企业效益;同时推行人性化管理,为职工创建良好的工作生活环境。他用心血和汗水谋得了鹿洼煤矿安全、稳定、和谐发展。企业2009年销售原煤123万吨,实现销售收入7.05亿元,实现利税3.8亿元,先后被评为“山东省文明单位”、“全省煤矿安全生产先进单位”、“安全质量标准化一级矿井”、“山东省煤矿安全双基建设先进单位”、“安全程度评估7A级矿井”;张运宪本人也先后被评为和授予“山东省劳动模范 ”、“山东省富民兴鲁劳动奖章”、“济宁市五·一劳动奖章”、 “济宁市十大杰出(优秀)青年企业家、“全市煤炭行业优秀矿长”等荣誉称号。
               实施科技兴矿战略  提高矿井装备水平
    2009年,张运宪矿长全面实施了科技兴矿、人才兴企战略,积极开展了“创建学习型企业”活动。
    首先是加大安全投入,提升装备水平。按照安技措资金提取和使用规定,鹿洼煤矿每年足额提取安全费用,并建立安技措资金专款专用制,根据发展规划,制定方案,用好用足专项资金,使安全费用发挥更大作用,矿井安全装备得到整体提升。2009年,全矿安全专项费用达到了1310万元。
    二是采取激励政策,鼓励技术创新。该矿对专业技术人员进行聘任和职称补贴。充分调动了专业技术人员的工作积极性、主动性和创造性。
    三是组织科技攻关,推进技术创新。该矿结合矿井实际,开展了首采区提高开采上限研究工作,试采面1316⑴工作面采煤18万吨,提高了资源利用率,延长了矿井的服务年限。该矿在二、四采区泵房通风道设计中,充分利用4301联络巷,缩短掘进进尺600多米,把本应布置在岩层中的巷道改在煤层中施工,降低了施工难度,节约了资金,缩短了工期。
    四是引进先进设备,提高单产水平。改变回采工艺,由高档普采改为综合机械化采煤法,提高了生产效率,减轻了职工的劳动强度,提高了安全程度,使工作面月单产达到7万吨。
    五是加快信息化建设,提高矿井信息化水平。该矿装备了安全生产监测监控系统、泵房自动化远程控制系统,天气预警预报系统,组建了井下百兆工业因特网,完善了KT105井下无线通信系统。新的数字化远程安全调度监控指挥系统投入使用,实现了实时、动态、智能、综合化监测监控,打造了先进的调度控制平台,有力地促进了安全高效矿井建设。
               实施精细化管理战略 以管理保安全增效益
    张运宪矿长从转变职工观念、增强成本意识入手,全面推行内部市场精细化管理体系,落实成本管理责任制,在全矿形成全员、全过程、全方位的成本管理体系。2009年,该矿综合成本完成371.44元/吨,比计划降低44.6元/吨,实现利润2.46亿元。
    鹿洼煤矿大力实施节能降耗,把生产材料消耗、修旧利废、回收复用、办公经费包干到各单位进行考核,制定完善的奖惩制度。通过更换高耗能设备、提高设备运转效率、减少空载运转等措施降低电耗,去年节约电力195万千瓦时,较上年同期节电168万千瓦时,企业生产经营效益得到了明显提高。
    并且加强了煤质管理,从设计、采掘生产、运输、拣选等各个环节入手,努力降低原煤矸量;加大了质量监督力度,定期对各生产区队煤炭质量进行监督抽查。通过强化煤质管理,优化产品结构和产品流向,既保证了原煤质量,又提升了经济效益和社会效益。
    与此同时,张运宪矿长在全矿狠抓安全管理,推行集体升入井、班组管理、手指口述安全确认、隐患排查治理闭环管理、岗位工作程序管理等举措;开展了安全质量标准化建设和本质安全型矿井建设活动,突出抓好“一通三防”、防治水管理、瓦斯治理工作,完善了“五大系统”装备;并加强了职工安全培训,2009年共培训职工2597人次。
         实施“人性化”管理战略 改善职工工作生活环境
    人能改造环境,环境也能塑造人。张运宪矿长坚持科学环保的发展思路,以节约能源、保护资源环境为出发点,科学组织生产,大力兴建环保设施,坚持统一、优美、高雅、生机、向上的原则,狠抓环境治理、污染防治,着力打造一个环境幽雅,适于工作的芳馨之地,取得了经济效益与社会效益的双赢。
    张宪运矿长始终坚持为职工办好事、办实事的原则,积极改善职工的工作和生活环境,实施了一系列惠民举措。为保证广大干部职工充分享受休息的权利,合理安排职工休班,让职工的身心得到充分休息,在去年实行了双休日休息制度,保障了广大干部职工充足而有规律地休息,提高了劳动效率和安全保障。
    2009年该矿还加大了对职工生活保障设施的建设投入,改造了功能齐全、服务一流的职工洗浴中心,改造升级了职工餐厅,职工公寓实现了星级化装修,并为职工扩建了停车场,矿区绿化覆盖率也达到了90%以上。如今的鹿洼煤矿到处鸟语花香,绿树成荫,如诗如画,处处彰显以人为本的文明和谐氛围。
    面向未来,张运宪矿长抓当前,谋长远,与时俱进,锐意进取,开拓创新,奋力推进技术创新、管理变革、品牌锤炼、文化制胜,带领鹿洼煤矿全体职工走向更加灿烂的明天。



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