胡志标：每次倒闭都是一次学习机会

    “我姓胡，小胡。”胡志标甫一开口，台下一片善意的笑声。这个昔日的“标王”早已没有了原来的霸气和狂傲，取而代之的是谦逊的笑容和友善的态度。
    11月22日，胡志标首次以“胡志标管理咨询机构顾问”的身份出现在公众面前，作为嘉宾，他参加了由上海市大学生科技创业基金会主办的“2009创业周暨全球创业周中国站”闭幕式暨2009年创业家年会，这距离爱多危机爆发正好10年。 
   “我曾经90年代创办爱多VCD，27岁带领爱多VCD创下27亿元的产值；曾经在美国接受美国记者采访，公司的股票从头一天的6美元第二天疯涨到68美元；曾经接受过荷兰飞利浦总部最高规格的接待——红地毯加私人飞机。”胡志标没有忘记自己的辉煌历史，一开始就是大段的自我介绍。对于当年失败的经历，却只有短短的一句——“后来因为其他的原因，公司倒闭，进监狱5年10个月进行改造”。 
    这位“小胡”当年在最短的时间缔造了“爱多神话”，在最短的时间主导了“爱多”品牌，更是在1997年底以2.1亿元的标价成为中央电视台1998年的“标王”。如果没有一点营销的天分，确实很难实现。 
    2006年1月，胡志标由于在狱中表现良好，提前获得假释后，就开始酝酿东山再起，在旧部的支持下创立节能灯品牌“彩宴”，并借赞助电影《夜宴》成功复出。 
    短短一年后，胡志标便再次遭遇“滑铁卢”。2007年9月，彩宴彩色节能科技有限公司资不抵债，企业资产经拍卖抵偿工人工资之后，轰然倒下。胡志标又加盟广州一家液晶电视驱动电路板的生产企业，被媒体报道后不久债权人纷至，胡志标又离开。 
    沉寂几个月后，胡志标再次将目光投向家电行业，创办了一家电子商务公司。三度创业，胡志标一改前两次高调张扬的作风，行事谨慎低调，几乎从来没在媒体上做过任何宣传。有媒体报道，胡志标创办的公司为广州市乐潮家电有限公司，主营专业B2C网站——“我耶”电器商城网。通过网上查询，该公司成立于2008年4月，企业类型为私营独资企业，法定代表人为胡志标。 
    今年年初，胡志标以自己的名字注册了胡志标企业管理咨询机构，不过，他却不认为自己是再次创业，而是在“做一件助人为乐的事情，把爱多的经验和教训，奉献给社会和中小企业”。 
    胡志标说，现在在帮助一些企业做咨询，扶持他们走向成功。他坦言，正如很多已经做到1亿元规模的企业一样，自己在经营爱多的过程中也有很多的困惑，“但我现在可以告诉他们很多经验，企业在每一个阶段都有很多可能会碰到的困难，谁来帮助他解决这个问题，或者是提醒这个问题？我现在很愿意来接受这样的挑战。只有这些中国的民营企业健康持续发展，我们中国的社会才会和谐。”经历过不少风雨洗礼的胡志标现在说起话来也很“主流”。 
    出狱后，胡志标一直在聚成华商书院研习国学思想，在学习的过程中，很多同学都鼓励他，希望也相信胡志标会成为第二个史玉柱。胡志标的回答却是：“史玉柱是史玉柱，我是我。当然，我非常敬佩史玉柱，也向他学习。但我觉得每一个人的价值观和追求是不一样的。” 
    胡志标承认，出狱后“打了很多次工了”，但不创业并不是没有信心，“不创业是自己选择的路不同而已，帮助更多的人创业成功不是更好吗？”他经常问自己，到底想要什么，创业是为了什么？是为了钱还是为了帮助社会或者是帮助家庭，或者是想要什么？而到最后研究的结果“就是幸福”，“什么叫做幸福？钱不是唯一的，本身这个人不是你自己的，而是自己的家庭的、朋友的、社会的。帮助很多人创业，不要走弯路，不让他重复地犯错误，等到他持续发展了，自己也得到了幸福。” 
    对于为什么新公司还要用“胡志标”的名字，一个失败的人如何教别人的质疑，胡志标也很坦然，“每一次成功与倒闭，都是一次学习机会，成功的时候不要浮躁，要看清楚到底是真的成功还是表面的成功，不要太高兴；失败的时候，不要沮丧，要反思失败在什么地方，要把它的根源找出来，以后不重复犯就可以了。所以，我用自己的名字，还是对于自己有信心”。                                中国青年报