唐骏:变身房地产商称调控带来机遇

新华都集团总裁唐骏。图/记者赵尚渝

6月10日后，他的新身份是房地产商

唐骏似乎正在将“娱乐化”进行到底。

有人说，唐骏热衷表演，亦庄亦谐，滔滔不绝，颇有嬉笑怒骂皆成文章的意味。对此，唐骏一笑置之。

与之相反的，是6月8日湖南大学2000人现场演讲完之后，一大群索取签名的“追星族”。唐骏却说，我追求真实，“不用再掩饰什么”。

唐骏，时任新华都集团总裁，其余的身份或许还有，打工皇帝、电影人、编剧、演说家、资本猎手、慈善基金会零薪酬运营者……还或许即将与当下另一个热点挂钩：地产商。

6月10日，新华都集团将在长沙宣布正式进入房地产业，第一步将在长沙启动一个300万平方米的超级大盘。本报记者独家专访唐骏，了解这个资本猎手背后的地产故事。

[唐骏语录]

我只想做中国的职业经理人标杆，从来就不想做老板。

勤奋就是比别人多做一点事。

我的目标是，拍一部电影，2到3个月之内让一家公司在美国上市。

我的电影，剧本是自己写的，75%的对白也都是我的。

投资最重要的是什么？其实赚钱多少都不重要，资金安全最重要。

无论做什么行业，一个是思维方式，另外一个是读懂人。

好性格是什么？就是包容所有人的性格。感动你身边的每一个人。包容他，理解他，给他阳光。从喜欢一个人的优点，到喜欢他整个人。

我们人生最重要的是什么？是追求人生的这么一种过程，这种过程才是我们追求的结果，我们活在过程里。

“新华都式”多元化

如果说，新华都集团在所有人意料之外进军地产，还有些“无心插柳”的意味，那么，选择地产的坚决姿态，则是唐骏一开始就做出了选择。

“事实上，我在新华都所做的，实际上是一个节奏的把握。从一开始的资本运作，到慈善，再到商学院，再到现在的地产。”唐骏说。

2008年6月30日，上任不久的唐骏斥资1亿收购了金融信息服务商港澳资讯51.7%的股份。同年7月31日，新华都旗下新华都购物广场股份有限公司在深交所挂牌上市，股价开盘暴涨136.1％。

这仅仅是个开始。对于新华都来说，和财富数字一同飙升的，还有名声。唐骏一到来，这家福建企业就将总部从福州迁到了上海，逐渐走进了中国商业的主流。

2009年，一直以低调亮相的新华都集团董事长陈发树在资本市场的表现，几乎让所有人瞠目。套现紫金矿业、坐上青岛啤酒“第三把交椅”、成为云南白药“二当家”，一连串的资本运作背后，似乎印证了唐骏此前所说的，要协助陈发树成为“中国的巴菲特”的目标。

而捐资83亿元成立的，全国最大的民间慈善基金会——新华都慈善基金会，则让这种类明星化的企业关注，达到最高点。

最快的速度在资本市场赚钱——投入慈善和教育——再分散到实业以更加稳健的发展。这是唐骏对于新华都集团的“自我价值定位”。“作为一个职业经理人，首先肯定要考虑怎么为企业带来价值。而作为资本市场，肯定是赚钱来得最快的。

这或许正是唐骏所希望缔造的“‘新华都式’多元化”模式。“我的价值在于帮助新华都找到一个全新的、多元化经营的商业模式。稳健，而且高收益。”

唐骏带来的是两大调整。一方面将占比较高的资产部分出售，套现资金；另一方面在投资池中引入更多行业，分散风险。

要重新开辟一个行业慢慢做大几乎是不可能的，唯一的途径便是发挥资本的作用，对一些相对优秀、成长良好、并兼具防御性和进攻性的优秀企业进行产业投资，而这正是陈发树一直痴迷的巴菲特式的手法和风格。“寻找和民生有关的行业，只投资产业前三名，寻找有国资背景做老大的企业，做二股东。”唐骏说。

接下来的是，从资本运作向实业的转型。“相对于资本运作的高风险高利润，寻找更加安全的实业进入，则是下一个方向。”

或许，地产是一个选择。

意料之外的地产抄底

为什么选择这个时点进入地产？这或许是所有人的疑问。

事实上，就在4月，中国经历了史上最为严厉的一次房地产调控，一次由内而外的变革，正在悄然上演。

“坦率地说，我们进入的时候，只是出于企业经营稳健性发展考虑。”唐骏毫不讳言地说。意想不到的一个可能是，或许这是一次抄底的选择。

在唐骏看来，房地产调控是一轮洗牌，它将带给新来者新的机会。“对于房地产行业来说，什么最重要？资金，专业团队。而我们恰巧拥有一点点资金的优势。”

在新华都的地产思路中，旅游地产、住宅地产和商业地产将是未来的产业方向。目前新华都集团在长沙、漳州和海南共拥有三个超大型项目。在湖南区域主要项目为总建面300万平方米的新华都·万家城，省外区域主要项目有福建漳州滨海旅游休闲度假区（约11000亩）、海南旅游度假项目（约3000亩）等。

“我们以并购为主，而接下来的房地产市场格局变化，或许又是我们的机会。”唐骏说。而他瞄准的是更大量手中有地、但或许将遭遇资金瓶颈的地产公司。

更深层次的一个问题是，“在中国，有比房地产更为安全、更为稳定的行业么？”——尽管作为个人的唐骏，对于高房价始终保持一种排斥的心态。

从某种意义上来说，以资本运作为主的新华都集团，选择以房地产作为实业突破口切入，仍然源自中国经济结构的深层次困惑，就在2009年，百货零售业的新华都集团子公司，利润贡献率仅为2亿元。

拥有雄厚的资金，却需要更为稳定的投资回报，在当前的调控现实中，地产，还会是一个好的选择么？而这，或许是在调控后时代，新华都们的机会和困惑。

“作为企业，房地产是一个安全的选择，但是作为个人，高房价却是不能接受的现实。”唐骏说。