胡舒立：新任中国改革杂志执行总编

    舒立：媒体是大众利益的看门狗

    胡舒立1953年出身于新闻世家。她的祖辈中有原全国人大常委会副委员长胡愈之；她的外公胡仲持，是新闻出版界的老前辈，她的母亲曾任《工人日报》编辑。1982年胡舒立从中国人民大学新闻系毕业进入《工人日报》国内部当记者。

    1985年胡舒立被派往厦门做驻站记者。后接受美国世界新闻研究所的邀请，进行五个月的访问。

    1992年胡舒立在《中华工商时报》任国际部主任。

    1994年胡舒立赴美国斯坦福大学学习发展经济学。

    1998年《财经》创刊，胡舒立任主编。10月号刊出封面文章《基金黑幕》，在资本市场引发强烈反响。

    2001年《财经》刊出“股市忧思录”、“庄家吕梁”、“谁在操纵亿安科技”、“银广夏陷阱”等重点报道。其“独立、独家、独到”的办刊方针，锋芒毕露的报道，一度引发了中国证券市场大地震。围绕中国股市的一场大辩论席卷而来,促使高层痛下决心整肃证券市场的违规行为。　

    2003年《财经》凭借SARS系列调查报道，获“2003年度杰出国际调查新闻奖”荣誉提名奖。

    在胡舒立的新闻理想中，媒体不过就是大众利益的看门狗，社会分工就是舆论监督，这个社会有喜鹊，也必须有啄木鸟。胡舒立说：《财经》就是一只啄木鸟，永远在敲打一棵树，不是为了把树击倒，而是为了让它长得更直。

     1月14日，财新传媒今日下午在财新网发布公告称，中国经济体制改革杂志社已聘请胡舒立担任《中国改革》杂志执行总编辑，这也是她离开《财经》杂志后入主的第二家有政府资源支持的媒体。另外，杨大明、张进等人也被聘用。

      2010年元旦前，胡舒立正式出任中国(海南)改革发展研究院《新世纪周刊》总编辑，《财经》杂志原副总编辑杨大明出任《新世纪周刊》副总编辑。

以下为公告原文:

      日前，中国经济体制改革杂志社为了更好地推动《中国改革》杂志的发展，已聘任胡舒立担任执行总编辑，聘任杨大明和张进为副总编辑，聘任王烁为主编，聘任叶伟强为执行主编。

      《中国改革》杂志(月刊)由原国家经济体制改革委员会于1986年创办，是唯一以报道改革与发展为主要内容的中央级核心期刊，现由国家发展和改革委员会主管，中国经济体制改革研究会主办。邓小平同志为该刊题写刊名。现任社长兼总编辑袁绪程，副社长魏群、潘治宏。

     《中国改革》杂志是唯一亲历30年改革开放大部分进程的资深改革媒体，热诚地倡导和宣传改革，忠实地记录和研究改革，积极地探讨和推进改革，曾被评为“中国经济、经济计划与管理类核心期刊”、“国内一流的中央级改革类时政评论刊物”与“中国大陆在海外最受欢迎的五大经济类刊物之一”。

      中国经济体制改革杂志社将与财新传媒有限公司合作经营《中国改革》杂志。

      新的编辑部高管上任后的第一期《中国改革》杂志将于2010年1月15日推出，为1、2月合刊，主题为《中国2010》。

相关报道:

     将创建新财经杂志 《财经》发生人事地震

      据“联办”消息人士透露，《财经》杂志总经理吴传晖已于9月25日正式辞职。
　　包括副总经理及8位部门总监在内的经营部门60多位员工，也于9月29日递交辞呈。有关人士称，《财经》杂志创办人兼主编胡舒立也可能被迫离职。
　　10月12日出版的《财经》杂志，封面是一面面招展的红旗，充满革命的味道。是巧合，抑或有意为之？
　　昨天，北京消息人士透露，继《财经》总经理吴传晖及经营团队60多人辞职后，其采编队伍将于月底递交辞呈，在完成11月9日出版的杂志后集体离开。一场新闻理想与资本控制的对决，将在下个月进入高潮。
　　传言愈加确凿
　　《财经》“辟谣”后60多人离开
　　9月份，业内传出爆炸性消息，由于《财经》杂志与主办单位出现矛盾，主编胡舒立及高层集体出走。
　　近年来，《财经》杂志在资深媒体人胡舒立的带领下，凭借“独立、独到、独家”的媒体发展理念，被打造成国内同类媒体的旗帜性杂志。他们的文章，敢于碰触国内众多媒体禁忌的题材，深受读者追捧，也是境外观察中国经济社会变革的媒体窗口。
　　出走消息传出后，在业内引起大范围反响。9月28日，《财经》方面发布公告澄清，称出走消息为谣言，并表示“此事毫无事实根据”。然而不到半个月后的10月12日，传出证实性消息：吴传晖等经营高层及经营部门共60多人，9月25日递交辞呈。
　　据悉，《财经》经营团队有90余人，此番离职人数比例约为70%。

     采编团队下月集体离职
　　昨天，消息人士向本报透露，《财经》采编团队也将在下月集体离职。离职比例，也占到采编总人数170余人的70%。
　　“经营团队选在9月末离职，主因是第四季度要进行广告发行征订等工作，《财经》管理高层去意已决，决定由经营团队率先离职，着手筹备事宜。”消息人士说，“至于采编队伍，出于职业道德的考虑，不会立刻抽身走人，还要继续坚守两期，可能会在本月20日左右递交辞呈，11月9日的杂志出版后，正式离开。”
　　据称，《财经》杂志管理高层，在采编方面，除一位主管视觉美术的高层及其团队外，其他各版块人员等将悉数离职。
　　昨天有媒体报道，胡舒立仍未放弃最后希望，她在等待《财经》主办单位“联办”大老板王波明从国外归来，期望再次谈判，解决问题。这一消息被知情人士否认，他称，“今天(13日)一早我在单位电梯里还看到了王波明，不存在再谈判可能。如果双方能谈拢，也不会拖到今日这个境地。”
　　矛盾和导火索
　　那么，是什么导致《财经》在如日中天之际，发生如此巨变？
　　理念冲突
　　消息人士透露，从7月中旬开始，《财经》管理高层与其主办方“联办”，因采访引发的摩擦不断。首先就是当月采访国内某重大突发事件所产生的矛盾。
　　据称，当时《财经》派出3位记者采访，后因种种原因，主管单位作出批示，要求调整报道思路。
　　“联办”高度关注，“《财经》专门负责采写大案、要案的法制组，险些解散。”知情人士说，在《财经》管理高层看来，这本是采编系统的问题，但原本不太介入采编业务的“联办”开始经常性审稿。
　　7月末，国内某大型企业发生群体性事件。
　　“《财经》派出的记者，在第一时间展开采访，形成稿件后，准备作为8月3日《财经》的封面报道。”知情人士说，“‘联办’审稿后，将该稿件毙掉，不准刊发。”
　　随后，该群体性事件被国内媒体广泛报道，这让《财经》采编团队不爽。
　　8月17日，《财经》还是刊发了该稿件，并在封面显著位置予以导读。“在这件事情上，《财经》采编队伍，最后还是没有听‘联办’的话。”知情人士说，稿件刊发后，双方矛盾进一步加剧。
　　8月31日，《财经》2009年第18期封面文章是：《器官何来？》。
　　知情人士透露，此为《财经》原创性报道，其关联报道同时登在了《财经》倾力打造的另一平台上：财经网。由于财经网没有刊登原创报道的资格，此事也导致连续3天财经网没有更新原创性报道。
　　消息人士表示，《财经》“惹来”的一个又一个问题，已让主办方越加“不耐烦”。

      揽私活的嫌疑
　　9月份，《财经》管理层谋划的另一项目，进入实质性操作阶段：“财项目”。
　　知情人士透露，简单来说，该项目的性质是：“小超人”李泽楷办一个英文通讯社，通讯社消息并非公开报道，而是专向客户提供第一时间的专业领域资讯。《财经》团队为其供稿，收取稿费。

　　“这件事，让‘联办’不满。在他们看来，这是编辑部利用《财经》品牌揽私活。”知情人士说，接二连三的事件，让“联办”开始“有了想法”。“有风声说，他们可能想要弹劾胡舒立。”
　　然而，知情人士指出，上述事件仅仅是导火索。引发这场动荡的，有着更为深层的原因。
　　深层原因
　　杂志高产出与个人低收入

　　《财经》的主办单位是“联办”。

　　知情人士透露，这决定了《财经》对于利润分配没有发言权。据悉，《财经》年广告收入以亿元计算。一个只有200多名员工的媒体团队，创造出这样的价值，远超国内传统媒体的人均生产率。

　　“联办”旗下的媒体中，《财经》的创利能力最强。据相关财报，《财经》今年上半年带来的收入约为5410万港元，比去年下降16.9%。这一数字，远远低于财讯传媒(0.193,-0.00,-3.50%,经济通实时行情)的其他媒体降幅。
　　那么，《财经》赚取的利润，怎样分配呢？
　　“《财经》实行预算制，即每年的投入是固定的，并不以贡献率来确定杂志社收入。”知情人士说，“去年，《财经》采编队伍开始实施年薪制，员工工资固定，只是年底分些少量的奖金。”

　　《财经》内部一位记者坦言，“我们的工资在业内不算高，与我们的媒体地位并不匹配。”
　　“就算是胡舒立和其他高管，也都是打工者，薪水与其贡献相比，其实也不高。”知情人士说，“《财经》并没有很好的激励机制，这是个长期以来的矛盾。另外，《财经》杂志致力于打造财经网，也没有得到‘联办’的充分支持。” 

      自主采编权之争
　　长久以来，“利益分配的矛盾”并没有被上升到特别的高度。“这些年来，《财经》团队坚守在这块阵地，主要是‘联办’给了自主的采编权。这种待遇，让《财经》团队有着优越感。”
　　知情人士说，“过去，‘联办’对于《财经》采编极少干涉，这让杂志成为国内最锋锐的媒体。除了极少数过于敏感的报道外，基本都能刊发。但今年以来，包括前面说的那些导火索，‘联办’对采编权的干涉增多。多篇重量级稿件，不得不毙掉或是推迟刊发。此时此刻，别说‘联办’要弹劾胡舒立，以胡舒立团队的性格，也很难忍受。”
　　另有消息人士透露，自主采编权之争，是胡舒立选择离开的原因。“赚来的钱，自己留不了。想要实现的理想，越来越远。这种情况下，离开在所难免。”

　　变革的失败
　　知情人士透露，种种问题出现后，一个变革的想法曾浮出水面。
　　“就是改变《财经》的主管单位，拉进中信集团入股。当时，中信集团表示可以，要求做大股东，‘联办’做小股东。”这位人士说，“《财经》管理高层倾向这个方案，‘联办’开始也同意。但从事态发展看，这可能仅是口头的表态。进入到9月下旬后，谈判彻底失败。之后，吴传晖辞职。”
　　有关人士说，事情演变到这个境地，可谓覆水难收。 
      胡舒立的新阵地
　　可能推出“财经新闻周刊”
　　知情人士透露，胡舒立团队离开《财经》后，将会迅速搭起新媒体平台。
　　“目前，他们正在注册一个公司，名字大概是‘财新有限公司’，注册资本大约是100万元。”
　　他说，这个公司，由《财经》30多位离职人员出资组成，包括《财经》管理高层以及编采骨干，大家都是股东，并将得到股权的激励。同时，借用这个公司的壳，进行几亿元的增资扩股。
　　知情人士说，引资已经有了眉目，“包括外界风传的厚朴投资的方风雷，可能是投资人之一。其他投资方，可能包括一部分港资，以及浙江日报集团。”
　　消息人士透露，新媒体平台将纳入浙江日报集团旗下，利用其刊号，主攻两块阵地：一块是周刊，可能会命名为“财经新闻周刊”；一块是拥有国家一类新闻资质网站牌照的财经网站。
　　《财经》内部一位采编骨干证实了上述消息，“我们离开后，时间不会太长，新周刊就会试发行。”
　　突破性模式：开办公司办媒体
　　有业内人士表示担忧，当胡舒立团队另起炉灶后，由于管理高层与编采队伍仅持有百万元的原始股，资本控制的失衡，是否会导致他们的新闻理念重蹈覆辙？
　　知情人士透露，“这方面已经有所考虑。首先，挂靠单位只提供挂靠资源，也可能再提供少量资本。他们在资本上没有话语权，但每年可以获取一定的红利。同时，‘财新有限公司’会引进多元化股份，保证话语权的相互制衡。利用这种制衡，使编辑部掌握或是获得最大的话语权，新的媒体平台将尽可能保障采编和财务的独立性。”
　　有分析人士认为，果真如所言，胡舒立团队所走之路，将是国内新闻媒体运作的突破性模式，“开公司办媒体，这是近乎纯粹的市场化操作！但这条路，肯定是比较难走的，充满变数。”

      记者手记：心酸与兴奋
　　昨天，记者一直试图联系胡舒立，未果。
　　10月7日，胡舒立发表文章《无法确定的愿景》。文中有这样的话：“……当然，压力也非常大，包括利益集团的非议。我觉得媒体的批评权、公众的知情权，远远大于利益集团自赋的或他赋的历史使命。”
　　接近胡舒立的人士揣测，“这个阶段，她可能会心酸，毕竟《财经》是她和伙伴们一手打造的。”
　　《财经》的编采骨干似乎是另一种心态。
　　一位骨干对记者说，“我们大多数是后期加入《财经》的，并没有经历创业期。现在要去亲手创造另一个和《财经》定位基本相同的新媒体，多数像我这样的员工，更多的感觉是兴奋吧。”
　　未来的《财经》将会如何？采访中，无人碰触这一话题。 
　　新闻链接 
　　“联办”：中国证券市场设计研究中心的前身是“证券交易所研究设计联合办公室”，简称“联办”，是由9家全国性非银行金融机构发起和集资成立，并得到政府有关主管部门支持的非盈利、民间性、会员制事业单位。
　　“联办系”在香港曲线上市——财讯传媒集团(00205.HK)，旗下拥有《财经》、《新地产》、《中国汽车画报》、《体育画报》、《电脑时空》、《新旅行》等杂志媒体。