袁仁国：品牌文化是茅台的核心竞争力

茅台集团党委书记、总经理袁仁国谈茅台集团的发展和经验。 
      茅台酒拥有悠久的历史、美妙的传说、神秘的工艺、厚重的文化、传奇的故事，是中国数千年酒文化发展史的缩影，有着丰富的文化底蕴和独树一帜的风格。茅台酒的历史文化是悠久而神秘的，据史书记载，在1000多年前，茅台酒的先民们就酿造出受汉武帝赞赏的酒。1915年，茅台酒荣获巴拿马博览会金奖，成为中华民族酒文化的杰出代表。 
      1935年红军长征，以茅台酒疗伤，使茅台酒和中国革命结下了不解的红色情缘。应该说追溯茅台酒的发展历史，茅台酒文化充满了令人心醉的魅力，这种魅力体现了茅台酒文化与工艺的唯一性、独特性等方面。“纪念新中国60周年—开国盛世茅台酒”就是集中国酒文化和艺术于一身的代表，融入一代代茅台人的智慧，也烁着古老东方文明的光芒。应该说茅台酒文化和茅台工艺结合在一起，这是一方面。 
      第二，我们从1985年提出的企业精神就是爱我茅台，为国争光。1999年茅台文化酒的理念提出来，比如酿造高品质的生活是我们的使命。我们还提出国酒永恒，健康永远，这是我们的愿景。我们认为文化是我们企业的核心竞争力，这几年我们不断弘扬茅台酒的品牌文化，对进一步凝聚员工，进一步增强员工的工作积极性起了非常重要的作用。

     茅台品牌的持久发展之道：一是以质求存，我们以质量求生存；二是不断弘扬核心竞争力，主要是几方面：茅台酒的品牌、品质、文化、环境、工艺；三是不断地坚持核心价值观。就是以质求存，以人为本，继承创新，团结拼搏，恪守诚信。 
      茅台酒集团这几年不断创新：一是观念创新。解放思想，黄金万两，观念更新，万两黄金。二是技术创新。茅台酒工艺和技术的创新，我公司技术中心是国家级的，拥有科研人员一百多人，进行了大量的研究，对茅台酒的关键环节都在不断地研究、不断地深化。三是管理创新。茅台酒的管理轨道，每到一个时期都要给自己定一个目标，2003年我公司荣获了全国质量管理奖，2007年顺利通过了全国质量管理奖的复审。四是文化创新。1999年我们提出茅台酒是文化酒的理念。五是环境创新。茅台的发展环境一定要保护好，我们要不断为茅台酒创造有利于发展的空间。六是营销创新。我提出八个营销理念。