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山东铝业公司是我国最早建成投产的有色金属企业之一，为新中国的经济建设做出了重大贡献。近年来，由于受国际金融危机的影响，企业遇到了前所未有的困难。面对困境，山铝如何奋发图强、再铸辉煌？
带着这样的问题，记者日前采访了富民兴鲁劳动奖章获得者、山东铝业公司党委书记尹雪春。他一针见血地指出：“我们遇到的问题和困难的根本原因不在外部，而是主要来自自身的结构上，深层的原因则出在思想观念上。对山东铝业公司这样一个已有近６０年生产历史的老企业来说，结构调整是最大的机遇，是摆脱当前困境、再造竞争新优势、科学发展上水平的必由之路。”
观念决定思路、思路决定出路、出路决定生死。尹雪春说，调结构是顺应时代潮流、顺应市场发展的一般规律和铝行业发展特殊规律的必然选择。从市场发展的一般规律看，产业升级势在必行，经济工作着力点将从量变转向质变，调结构成为经济发展的战略重点，顺势而为才能傲立潮头；从企业的实际情况看，金融危机带来的冲击暴露了过去的发展过分注重量的扩张，而缺乏技术进步、自主创新、产业升级，也说明产品结构、产业结构、组织结构等存在很多不适应的地方，如果依然以不变应万变，原有的优势也会随着时间的流逝而失去；国家宏观经济政策现在也从“保增长”向“调结构”转变，我们作为国家重点骨干企业，按照党中央的战略部署，必须率先担当起调结构的责任和义务。
尹雪春认为，调整结构的道路不会一帆风顺，培育可持续发展的产业，也肯定不是一蹴而就的，甚至可能会在短期内影响生产经营的发展和经济效益的提高。调结构是必由之路，必须坚持调结构大方向上不能动摇，改变算眼前经济账和单纯经济账的思维，真正把企业自身放在经济全球化的大格局中去思考，既不能因为调结构长路漫漫、困难重重而畏首畏尾、裹足不前，更不能贪恋局部利益、暂时利益，就放慢脚步，捡了“芝麻”丢了“西瓜”；必须坚持调结构的主攻方向，痛下决心，狠下功夫，迎着困难上，创造条件上。他说，山东铝业公司分家之初面对无主业、无发展后劲的现实情况，举全公司之力，先后上马新型干法水泥、氯碱化工和废催化剂回收有价金属等项目，实现了产业结构的根本性调整和效益的连年提高；中铝山东分公司立足自身和区域优势，下死力狠抓外矿拜尔法氧化铝和化学品氧化铝研发、生产基地建设，实现了产业结构的逐步优化，在巩固已有成果的基础上，进一步明确了新的结构调整方向。实践证明，只要认准了结构调整的方向，排除干扰，全力以赴狠抓落实，就一定会收获沉甸甸的果实。 | 
