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杨志弘:文化产业提升生活品质

  • 作者:逄春阶     来源:中国名网     发布时间:2010-06-16

 

  

     台湾传播管理研究协会理事长杨志弘博士,曾担任台湾的台视、中视、华视和东森等电视公司董事,中国时报执行副总编辑。日前杨先生为北京大学山东省文化产业高层研修班授课。课后,本报记者专访了他。

有功夫,有熊猫,但不是《功夫熊猫》

从媒体人到学者,杨志弘先生对文化产业感受颇多。“中国有很丰厚的历史文化资源,只是我们没把它产业化。其实很简单,你有多少文化的产品是输出的?微乎其微。但是输进来的非常多,尤其是近年来,比如说美国大片《功夫熊猫》,‘功夫’是中国的,‘熊猫’也是中国的,但产业是人家美国好莱坞的。《功夫熊猫》很典型,就是说我们有文化的元素,但是没有产业,结果就竞争不过人家。”杨志弘先生说,“文化产业需要高科技。从《功夫熊猫》到《阿凡达》等现在热卖的一些电影,无一例外。这一现象说明文化产业数字科技的应用,是非常重要的,它们能给你提供独特的感受。我看了一些英国的资料,他们不停地强调必须要有一些科技性的人才进入这个产业里面,因为很多创意,很多创新,都牵扯到怎么样利用好这个科技。今天假如没有这些好技术,文化产业做不起来的。其实,文化资源浪费了是非常可惜的,我们如果把在人文外的其他科技性学科能够引入进来,就会改变一些,这是非常重要的事情。我们学科里面要认真考虑一下完整的产业链,让产业里面的人才,特别是科技人才来进行研究。这应该是大趋势。”

文化不是卖面包是卖知识产权

中国的文化产业产值,目前比例上比较低,而美国现在达到了27%-28% 了。“为什么这么高?因为它的知识产权很高。他们在卖知识产权、卖品牌、卖授权。文化不是卖面包。面包卖出去,没了,但是我卖的是品牌,我还可以制作,只要有足够的面粉,就可以做。耐克不是一个生产商,不是一个体育用品公司,它是一个文化创意产业,你穿上它,觉得生活品质提高了,星巴克也是,不是卖咖啡,所以它的价格是我们本土生产店的两倍到三倍。”

杨志弘先生说,美国文化产业的概念指的是知识产权,它这个行业叫版权业。美国版权业产业链条第一个叫核心版权,就是我们一般在生活中所提到的出版、文学、音乐、剧场、歌剧、电影、电视剧、录像、广播、绘画、广告等,文化产业里面相当大部分的产值由这些门类来创造。另外,还有部分的知识产权的产业,如包括服装(服装主要靠授权,我们都知道全中国最好的丝织品在江浙一带)、玩具、游戏、珠宝、钱币以及其他工艺品。第二个是边缘版权业,就是在销售整个文化产品的时候,批发、零售,非常好的搞代理,例如我拍一部电影,把我的舞台道具等等可以代理输出、复制在其他不同的地方,拉长产业链,透过不同的包装去处理。美国的品牌高,就是版权费用高。“我们的版权意识还是太弱。如何在研究上、在人才培养上,能够让大家有更多的对版权的开采、版权的管理、 以及版权的应用达到一个专业水平,这个恐怕是非常重要的事情。”杨志弘说。

 这家书店不是在卖书

《纽约时报》很多年前评点亚洲地区文化亮点的时候,把台湾诚品书店列进去。许多到过台湾的人也大都喜欢到诚品书店。这家书店已经成为台湾的一张文化名片。它每年举办500场以上的讲演和展览,这家书店里面还卖文具、电脑等文化用品,但它开始赔了很多年,因为很多人到书店只看书而不买书。你可以一本一本书地看,看完一本放在一边,工作人员会把它放回原处。所有书架设计成倾斜15 度,非常适合你看书。但它也卖很多非常有创意的产品。“今天诚品不是一家书店,其实像一家图书馆,它的盈利模式是什么?其实是物业,诚品书店到哪里,哪里的楼盘价格就高,因为它的品牌价值,很多大楼都希望它入住,给它很低的价格,甚至免除房租,它今天的盈利模式是‘物业管理’ ,传统的书店盈利模式(单纯卖书)对它来讲不存在,它为了打造品牌,已经不是在卖书,坚持了多年。一年 365天不休息、不打烊。诚品书店,在营造高雅的生活品质,成为一种生活品牌。”杨志弘说。

来源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_46e06be30100k0sn.html) - 杨志弘:文化产业提升生活品质_逄春阶_新浪博客

杨志弘先生介绍,诚品书店做品牌做得非常精致,“人最多的时候,是凌晨一点钟,好多年轻人,到那里喝喝咖啡,看看书,不会有人撵的。看完就走,这种生活状态是自由而舒缓的。其实,文化产业,最终都是为了提升生活品质。”

“现在大陆游客到台湾,就是照相,见了景就拍,这怎么行呢?一定要住下来,体味其神韵,在体味中,提升自己啊!只呆几分钟,光照相管什么用。”杨志弘说。

  大陆有歌手,台湾有歌星

台湾的演艺业比大陆要发达。差别在哪里呢?杨志弘先生看法是,文化产业最终是要靠非常细腻的专业素养来区分其高下。“比如台湾有歌星,甚至是有所谓的巨星;但大陆只有歌手,为什么?因为台湾会包装,而大陆的歌手不会包装,我们去‘看’演唱会,不是去‘听’演唱会,那是感受一种氛围,而搞这个氛围的必须依赖专业的团队。比如提前一个月或半个月就要炒,组织人买票,甚至组织专业的鼓掌人士,演唱现场粉丝来献花等等。大陆歌手卖力地抱着麦克风在唱,而粉丝这时来献花了,歌手只顾唱,就把花放在地上,这怎么行呢?粉丝看到花被放在地上,是很心疼的,粉丝希望歌手把自己献的花放在胸前。你放在地上,就是对粉丝用心的不在意。而台湾歌手则不然,会把献上的花紧紧抱着,再多,也紧紧抱着,万一因而忘了词,怎么办,把麦克风往前一伸,让大家一起唱。演唱会是歌星跟歌迷交心。歌迷感受到歌星在乎他。”

为什么要到现场,而不是看录像,其实,看录像比在现场看得清楚,但感觉不一样。“我有一回在台湾,演唱会结束,工作人员要求全场安静下来,安静下来,然后灯光暗下来,暗下来,然后歌手悄悄出来,台上台下没有一点声音,歌手没有麦克风的辅助,直接用最原始的沙哑声音,答谢歌迷。他用心和歌迷互动!

而这一切气氛的营造,都靠的是一些专业人士在细腻地去做。所以,力量来自专业人士,来自专业人士的点点滴滴的细腻功夫。一点不能马虎。而这恰恰是大陆文化产业所缺乏的。细腻的专业功夫,细腻到什么程度呢?杨先生举了个例子来说明:台湾有个人大学念的是法律系,但不是他喜欢的职业,他喜欢做厨师,到日本去考了厨师专业研究生,再回到台湾在五星酒店做总厨,他一闻到葱味,就知道葱是哪个地方产的,是什么品种。 这就是细腻的专业功夫啊。 还有一个人,天天喜欢点火,什么都想烧一下,放烟花时,他只要看到灰烬,就知道在天上绽放的是什么样子。这就是细腻的专业功夫啊。

人才培养模式有问题

台湾没有专门培养导演、主持人等演艺人员的高校。主持“娱乐百分百”的大 S(徐熙媛)小S(徐熙娣)读的只是中专,她们根本没有考什么“中戏”一类的高校,她们的表演都没有经过培训,但是我们知道她们这些人却红了。 还有“ 康熙来了”这个栏目的主持人蔡康永,一开始在报纸写专栏,是很受赞赏的才子,并不是电视主持人。他本人开始对电视主持工作,也有些犹豫;但制作团队,让他跟小S一起主持,结果这两个风格、背景绝然不同的男女组合,竟然成功了。这说明,创新没有固定模式,开始有这样一种原创的想法,结果把主持的风格创新后,起到了意想不到的效果。

“蔡康永、徐熙娣分开,不行!康、熙一组合,就出来效果。小S 的主持风格很活波,很犀利,而蔡康永很有知识,也很会风趣,总是给嘉宾挖个坑,在嘉宾没有准备的时候,让你不知不觉地跳进去!大家看这些娱乐节目就是为了开心。”

杨志弘说:“文化产业是最难管的行业。因为文化人都是很有点特别的人。艺人艺人,异于常人嘛。我有位台湾朋友,刚接任一家大广告公司董事长时,习惯很早就到办公室。可是,他后来发现,创意部门的同仁,很少有人按时上班,偶尔看到在十点左右,有人睡眼惺忪地来了,但也不打招呼就走了。可是,这些人的专业表现,十分称职。这就是文化产业人才啊。这是一种创造性职业,没有固定的模式和程序,只要能实现创新就可以,完全可以打乱一般的生活规律和节奏。作为管理者,就得容忍这种人,尊重他们满脑子的希奇古怪的创意。”

杨志弘祖籍山西,后来祖上迁徙到安徽,祖辈由安徽入台湾。外祖父在台湾率先拍摄了闽南话电影,杨志弘从小在摄影棚里长大。1977年大学毕业后,杨志弘进入中国时报,1985年离开。后来致力于文化传播研究。

去年 5月份,杨先生到过山东临沂凯歌国际文化城。美丽的临沂以及良好的发展环境给他留下了深刻的印象,他认为凯歌国际文化城具有做大文化产业的能力和基础,具有很大的发展潜力。“山东的电视剧《闯关东》拍得也十分精彩。”杨志弘说。

采访结束,杨先生为本报写下了这样的话:“文化生活化,生活文化化。”



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