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新矿工会:围绕企业做大做强“谋篇布局”

  • 作者:郭晓明 李进 高子斌     来源:中国名网     发布时间:2009-11-12

 

      墙里开花墙外香。高票当选“2008感动旬邑十大模范人物”的李敬爱演绎了一段动人的故事。2006年10月她跟随新矿集团省外创业大军,来到离家2000多里的陕西省旬邑县黑沟煤业公司创业,当时那里偏远荒蛮、千沟万壑、道路坑坑洼洼,连上厕所都要跑出很远,更谈不上洗澡等基本生活条件。作为黑沟煤业公司工会副主席,李敬爱是关爱职工的有心人,她积极建言督促公司把原有的小厨房扩成了500多平方的大餐厅,把矿上废弃的90间瓦房修缮一新,安排入住员工400人,先后改造了澡堂、新建了职工更衣室和洗衣房,为职工配备了两套工作服。她积极组织开展丰富多彩的文化娱乐活动、丰富职工业余文化生活。倡议职工向当地学校献爱心,亲自为清源乡等3所小学捐赠了学习体育用品和5000元爱心款,因事迹突出被咸阳市总工会授予“工会先进工作者”荣誉称号,成为新矿集团巾帼创业的优秀代表。
      “创业大军走到哪里,职工温暖的‘家’就建到哪里!”这是新汶矿业集团工会主席曹民清对记者说的最多的一句话,他说的“家”是指职工的“娘家”——工会。像李敬爱这样的优秀工会干部在新矿集团还有很多,新矿集团跨区域和跨省份的子(分)公司因为工会工作业绩突出,绝大多数成为当地工会工作的典型。曹民清说:“有为才有位。我们工会干部不仅要有关爱体贴职工的热心、做好本职工作的干劲,保持‘闻鸡起舞’的攻坚克难精神,同时,更要牢固树立围绕中心、服务大局的责任意识。近几年,集团公司工会正是突出围绕集团‘加快推动企业新一轮发展、实现由大变强新跨越’这一主题‘谋篇布局’,不断加强民主管理和创新职代会建设的方式方法,才有了工会工作的深入顺利开展。”
      俗话说:“三十年河东,三十年河西。”然而在新矿人的眼中,三十年太久,须只争朝夕。
  世纪之交,当人们担心这个有着20万职工、面临资源枯竭等重重困难的老国有煤企何去何从的时候,新矿通过破产重组改制、大力发展非煤产业、输出人才和技术跨地域开矿、依靠科技投入发展循环经济等措施已经绝处逢生。当人们了解新矿集团正在实施“二次创业”规划的时候,它已经一跃成为年产值300多亿元的特大型煤炭企业集团。当人们惊讶于它的发展速度时,新矿集团“十二五”末实现年销售收入1000亿元、建成亿吨级煤炭企业的战略构想已横空出世。
  进入2009年,新矿集团发展进一步提速,3月份以来同时有6个过亿、几十亿元项目开工奠基。6月30日,新汶矿业集团的煤制天然气(SNG)项目在新疆伊犁举行奠基仪式,即在伊犁建设年产100亿立方米的天然气基地,借助西气东输二线,向新疆和我国东部地区供应天然气100年以上。“百年百亿”规划预计总投资约500亿元,项目全部建成后,将实现年销售收入160亿元,年利润40亿元。
  工会组织围绕大局要建起来,转起来,活起来。在集团公司“走出去”战略和“西部大开发”的进程中,新矿集团公司工会源头参与,在集团党政的领导和支持下,坚持新公司成立和工会组织建设同步进行,保证了新建和兼并重组企业工会组织建设应建必建。目前,他们不仅在7个破产重组的老矿井重新成立了工会组织,而且在遍布安徽、陕西、内蒙古等9省区的煤业公司都逐步健全完善了工会组织。
  省外兼并收购煤矿之初,被接收安置的当地职工因为看不到希望而消极懈怠者有之,心存疑虑和抵触情绪者有之,尤其原来民营煤矿的职工,私下认为新矿是来“淘金”的,短期行为根本不会关心他们的“死活”。针对这种情况,集团公司工会在到一线多次调研的基础上,认识到企业要发展,调动职工积极性和增强企业凝聚力是当务之急,于是他们在建议公司有关领导加大科技投入增强综采能力、切实减轻职工劳动强度和保障安全生产的同时,从关心职工生产和生活入手开展星级职代会和职工之家创建活动,结合省外煤矿建设速度,积极建议企业尽快启动房地产开发建设,让省外企业职工“居住在城区、工作在矿区”;指导基层工会为职工及时签订和履行集体合同,督促企业做到不论省内省外、不论新矿井还是老矿区、不论是农民工还是“正式工”,在职工养老保险、工资福利等各方面,统一标准,全方位切实维护好职工的合法权益。
  各基层工会也积极行动起来,建议企业改善职工吃住条件,进行食堂、澡堂和公寓等新建和改扩建,让矿工彻底告别那种脏稀稀上班、黑乎乎回家的窘况。各级工会还加强了职工岗位技能和安全培训工作,给职工一个自我发展、展示自我的成长舞台,许多省外公司的农民工因为表现突出担任了区队长甚至副总工程师。工会还积极倡导进行送温暖献爱心活动,让每一个当地患病职工能治得起病、每一个困难的职工家庭孩子能上得起学。
  俗话说:“人心换人心,四两换半斤。”企业厚爱职工,职工也会真心感恩和回报企业。现在产能已达到100多万吨的陕西水帘洞煤矿,被新矿集团收购之初年产才几万吨,经营难以为继,职代会有名无实,甚至害怕职工闹事不敢开;现在,每年召开职代会雷打不动,重大决策和重大事项都必须通过职代会审议通过实施,公司行政领导(原来称“老板”)郑重地向职工代表汇报工作报告和发展规划,这些是职工原来想都不敢想的。许多职工深有感触地说,工资年年长,生活日日甜,不好好干活对不起良心!
  是新矿集团让昔日的“煤黑子”感受到了体面和扬眉吐气,更让他们感受到了在大型国企工作的成就和尊严。
  到目前为止,新矿集团跨地域、跨省区“二次创业”扩张一家成功一家。如果总结经验的话,以人为本、民主管理、依靠职工办企业是制胜的重要法宝之一。2005年,新矿集团被授予山东省职代会优秀星单位,2008年获得山东省依靠职工办企(事)业先进单位,集团党委书记、董事长郎庆田同时被授予山东省依靠职工办企(事)业优秀个人。                                       来源:山东工人报社  



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