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      9月20日，尽管下着大雨，但山东第二届图书交易博览会暨首届鲁冀图书展订会现场仍然气氛热烈，来自山东、河北两省新华书店的业务人员一大早就拎着大包小包的书目资料，奔波在展场里，看样书、谈业务、填订单，忙得不亦乐乎。零售区域也同样热闹，打着伞、等候进场选购的读者排起了长龙，仅一个下午，销售实洋就超过了10万元。  
      据统计，9月22日落幕的本届交易会总成交量近1.1亿码洋，受到了出版社和读者的一致好评。其中最主要的原因之一，在于其集纳了山东、河北两省的出版资源和发行资源，品种丰富，订货量大，同时又节省了成本。两省新华书店为何跨省合作办展？《中国新闻出版报》记者为此采访了山东新华书店集团党委书记、董事长刘强。 

 总成交量近1.1亿码洋 

 【现场】  
      本次交易会设置了文教、少儿、社科文学、馆配、农家书屋5大展区，每个展区内都聚集着若干响当当的企业。文教区里，世纪天鸿、江苏可一、江苏春雨、金星书业、世纪金榜等教辅“大佬”的摊位前挤满了参展的书店代表，教育科学出版社、江苏教育出版社还设置了教育理论专区。少儿区里，湖北海豚传媒股份有限公司的《什么是什么》丛书一字排开，气势十足。 
      据统计，本届交易会总成交量近1.1亿码洋，其中文教类图书5230万码洋，鲁版图书3300万码洋，社科、文艺、少儿类图书1400万码洋，农家书屋配书300万码洋，特价书销售96万码洋（含各类图书馆配书）。 

 【对话】  
     《中国新闻出版报》：本次展会的参展情况如何？  
      刘强：本次展会5大展区共吸引参展出版社130多家，图书音像制品5万余种，参会代表2000余人。同期举行的作家、学者签名售书等文化活动，也受到了读者的热捧。阎晓宏副署长专门发来贺信，对此次交易会的举办给予了充分肯定。 

      《中国新闻出版报》：本次展会有哪些特点？  
       刘强：本届展会以向建国60华诞献礼，喜迎全运会，弘扬鲁冀文化，促进出版发行产业繁荣发展为主旨，积极营造“倡导全民阅读、促进社会和谐”的书香氛围，共呈现出6大特点，即规格高、规模大、内容实、布展精、效果好、反响大。其中，展会组织安排了建国60周年优秀图书展、著名作家讲座签售、农家书屋捐赠、图书馆采购等10余项重要活动。我们通过这些活动，力图实现6大目标，即倡导“读书明礼共建和谐”，推动跨区域战略合作，搭建社店交流和优秀出版物展示平台，拉动山东会展经济，展示山东文化产业改革发展辉煌成果以及服务德州区域经济文化建设。 

 继续扩大跨省合作范围 

 【现场】  
 “参加这样的交易会非常值。”手里拿着一摞订单，某在京出版社发行人员高兴地这样告诉记者。  
 他说，出版社到某个省特别是小省参加订货会，花费了不少人力物力，订货量却不大。这次花相同的费用却能同时面对两个省店的代表，投入产出比非常高。 

 【对话】  
     《中国新闻出版报》：山东新华为什么会选择和河北合作，跨省办展？  
      刘强：8月14日召开的全国文化体制改革经验交流座谈会上提出，要推动文化体制改革向纵深发展，加快推进联合重组和资源整合。为贯彻会议精神，我们提出跨区域办展的思路，认为在体制机制创新的同时，先期实现业务、资源的整合，是比较务实的举措。  
       因为地缘相邻，我向河北省新华书店集团提出了这一想法，与河北省新华书店集团公司董事长张军良一拍即合，我还为此专程去了一次河北，双方确定以山东新华为主合作办展，河北新华带来4000余种冀版书参展。鲁冀两省新华的首次跨区域战略合作，也开了省际间联合承办大型展会的先河，为此受到了社会各界广泛关注，得到了出版社的高度好评，也取得了良好的业绩。 

      《中国新闻出版报》：既然收效良好，未来是否还会继续合作？  
      刘强：我们正在酝酿明年继续扩大跨省合作范围，例如，把山西、河北、山东、河南和天津5个省市的新华书店联合起来，合办图书、音像交流交易会，每年搞一次，同时增加展会功能设置，如举办论坛、进行战略合作研讨、各地文化融合展示等。目前，我们和一些省份已经达成了初步合作意向。 

 系列新兴业务表现亮眼 

 【现场】  
      展场尽管没有特装的展台，但诸多出版社的发行人员仍然想尽办法，卖力地推销着自己的产品。在青岛出版社的展台上，几本“挺立”的《孔子》动画装帧版图书在横摆的书队中分外醒目，一名发行员向每个路过的书店代表推荐着：“明天这套书要在北京召开新闻发布会，动画片9月28日就在央视一套播出了，我们的书名是季羡林先生题写的……”  
      作为区域性、综合性、多功能的文化盛会，本次交易会在为出版社提供了一个展示产品、树立品牌、拓展市场、加强交流的机会的同时，也为改制后的山东新华提供了展示自我的绝佳舞台。 

 【对话】  
      《中国新闻出版报》：山东新华传媒股份有限公司自2008年年底成立后，运营状况如何？  
       刘强：改制以来，集团按照“两大单元、十大板块”的业务架构，以“重点带动”为重要措施，逐步启动，并多次召开重点业务工作会议，就文化用品工作、报刊发行工作、电子产品销售工作、远程网络媒体工作、电影院线开发等内容进行部署，目前，这些新兴业务正逐步纳入到新华传媒公司的主要业务之中，并走在了业务改革工作的前列。  
      其中，报刊发行工作是一大亮点。我们从面向年轻人的素质教育读本《情感读本》的发行开始起步，参与报刊发行，并通过努力使其发行量从6000册增长到20万册，赢利200万元。2008年，《情感读本》、《中国教师报》、《新高考》两刊一报征订总量近200万册（份），总码洋1700万元。今年年初，我们又与《中国教育文摘周报》、《英语广场》杂志签订了发行协议。目前，我们在继续壮大、磨炼发行队伍的同时，探索更多的报刊发行业务。