常希贞:满腔热血献教育

  
 
　　“作为校长必须要有创一流名校、兴一方教育、育一方栋梁的思想和决心。”身为新泰一中的校长，常希贞是这么说的也是这么做的。几年来，他带领一班人，锐意改革，强化管理，提升了教育教学质量。新泰一中是我省第一批规范化学校、省教学示范校，已经连续十五年保持“省级文明单位”称号。常希贞先后多次获得省优秀教师、泰安优秀教师、泰安青年“五四”奖章荣誉称号，２００６年４月荣获泰安市劳动模范。
      ２００７年经四处学校整合，新泰一中成立了。合并后的校区分散，各校生源差距大，教学管理水平参差不齐。作为校长，常希贞在困境中求生存，在重压下谋发展，探索出了符合学校实际的办学道路。常希贞多次召开班子成员会、职代会，研究方案，制定措施，实现了从整合、磨合，到全校教职工及学生的完全融合。彻底消除了学校管理的盲区，步入了健康、有序的发展轨道。
　　学校内部设施缺乏，不能满足不断提高教育教学质量的需要。针对这种情况，常希贞积极筹措资金，改善办学条件。先后投资装备了２０个理化生实验室、购买图书２０万册，建起师生阅览室２０个，配置微机７２０台，装配多媒体教室８个，购置液晶电视２４０台，建起校园闭路电视系统，成立了校园电视台。安装了覆盖整个校园和各个教室的电子监控系统，形成校园安全监控网络。学校办学条件大大改善，教学设施和教学设备在全省领先。
      四校合并后，原先各校的各项规章制度有所不同，在常希贞的统筹和带领下，学校通过教代会提出了新的发展方向，积极落实岗位责任制、教师聘任制，实行干部竞争上岗制、绩效工资制，制定、修改了《绩效工资实施方案》、《教师评价方案》等十几项规章制度，极大地促进了全校教职工工作积极性的提高，为学校在新形势下全面发展奠定了坚实基础。
      全省推进素质教育以来，常希贞带领全校干部职工，定期召开职代会，实现了素质教育实施和教学质量的全面提高。首先，加强校风、学风和班风建设，加强教职工队伍建设，强化学生管理，严格落实新泰一中学生管理“十不准”。其次，坚持“质量立校”，积极推进新课程改革，打造高效课堂，全方位提高教学质量。通过实施一系列科学有效的保障措施，２００９年，该校被评为“泰安市教书育人先进单位”、“泰安市课程与教学工作先进学校”和“山东省艺术教育示范学校”。
　　如今的新泰一中，校风正，教风好，学风浓。常希贞常说：“成绩的取得，源于全体一中人的不懈努力。教师应该‘一片丹心图报国，满腔热血献教育’。”这也正是他２７年如一日，心怀责任为教育，情系教坛育桃李，为新泰的教育事业的发展默默耕耘，无私奉献的真实写照。