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新矿集团:12年蝶变年利润增长26倍

  • 作者:     来源:中国名网     发布时间:2010-02-25

   在市场经济环境下,负担沉重的大型国企能不能经营好?新汶矿业集团用10多年的经营成果做出了肯定的回答:能!而且可以经营得很好。
  据新矿集团董事长、党委书记郎庆田2009年10月16日在下属各单位负责人会议上的讲话,今年1-9月,尽管受到全球金融危机的冲击,但新矿集团仍实现销售收入247.12亿元(煤炭68.69亿元,非煤178.43亿元),实现利润22.19亿元;预计全年可实现销售收入352亿元,实现利润28.85亿元。
  而在1997年(即新汶矿务局改制成新矿集团、按公司制运行前一年),新矿集团的营业收入仅有34.18亿元,利润1.06亿元。
  经过短短12年的发展,该集团年营业收入增长9倍,年利润增长26倍,且利润的增速远大于营业收入的增速,说明该集团经营质量越来越好,已经走上又大又强的良性发展轨道。如今,“掌门人”郎庆田更是雄心勃勃,提出从现在起力争用7年时间实现销售收入突破1000亿元、年产煤1亿吨的宏伟战略蓝图。
  经过10多年的市场经济洗礼,新矿集团的发展思路更加清晰,发展规划目标也更加明确。   
  一个50多年的老国企,是怎样取得如此骄人业绩的呢?   
  谋远虑 资源为王
  新矿目前已初步形成三大能源基地,即省内能源基地、宁蒙能源基地、新疆伊犁能源基地。除泰安、莱芜老区外,三大基地的其他矿井都是在最近12年中获取的。
  位于菏泽巨野县的龙固矿井对新矿集团意义重大,它是新矿由穷转富“二次创业”的最具代表性成果和重要标志。该矿目前已全面进入投产倒计时阶段,随着正式投产,该矿将给新矿带来源源不断的利润及现金流。
  据了解,龙固矿主要煤种为优质肥煤,在试生产期间,该矿生产的煤供不应求。9月22日,该矿日产已经突破万吨。按照设计产能,该矿可以开采100年。
  从1998年首次接触,到2002年心想事成,新矿集团用了近5年时间才拿下菏泽巨野煤田最大矿井龙固矿井的采矿权。
  2004年,新矿集团乘势而进,又相继拿到了省内济阳、齐河赵官两块煤田的探矿权,并注册成立了公司,建设黄河北煤田生产基地。
  2005年至2006年,新矿走出省门,跨省收购了位于内蒙古、宁夏交界的上海庙胡家井矿、长城矿、麻黄矿、芒哈图矿等资源,目前新矿已拥有上海庙东部矿区的胡家井矿和西部矿区6块资源中的5块。今年6月9日,国家发改委办公厅关于内蒙古上海庙矿区煤炭资源开发整合协调会议上,新矿集团被确定为上海庙矿区西部开发主体。此外,新矿还在内蒙古鄂尔多斯拥有两座正在生产的矿井。
  在鄂托克前旗的专项规划中,上海庙作为一个总投资2000亿元、总体规划面积66平方公里的新经济开发区,目标是打造“国际一流能源化工基地”。新矿集团在这里要建设的是“两园”中的焦化园。项目建设总投资额预计为156亿元,项目全部完成后,每年即可实现25.6亿元的利润,同时给国家带来8.4亿元的税费收入。
  2005年,新矿集团与新疆伊犁州政府签署《开发伊犁煤炭资源 建设煤化工基地》协议书,正式进入伊犁。目前集团在新疆的100亿立方煤制天然气一期工程及新疆首个千万吨级矿井(一号矿井)等项目已正式开工。按照相关规划,新矿将在新疆打造年产值500亿元的横跨煤炭生产、能源化工、机械制造、物流商贸多个产业的特大产业集群。这其中,煤制天然气“百年百亿”的目标引人瞩目:在伊犁建设年产100亿立方米的天然气基地,借助西气东输二线,向新疆和我国东部地区供应天然气100年以上。“百年百亿”规划预计总投资约500亿元,项目全部建成后,将实现年销售收入160亿元,年利润40亿元。
  在“煤变油”向“煤制气”转变过程中,郎庆田表现出高超的经济与政治智慧。新矿的煤制气工程,将使中国的西气东输工程大大减弱对中亚5国的天然气依赖。中央政治局委员、新疆自治区党委书记王乐泉之前指出:“新矿集团建设好伊犁州煤化工项目不但是一个经济问题,更重要的是一个政治问题。这个工程的启动建设对中亚5国的影响,对西部大开发的重要意义将是深远的。”
  除三大基地外,新矿集团在山西、陕西、安徽、云南、贵州等省份也有煤炭矿井。目前集团拥有的煤炭储量为267亿吨,年设计生产能力为9346万吨。
  求共赢 整合为主
  在快速对外扩张,抢占煤炭资源的过程中,新矿集团最常用的手段就是整合资源,为我所用,最终达到多方共赢。
  受1997年亚洲金融危机影响,我国煤炭行业自1998年起进入了最困难的时期,直到2001年才略有好转。因此,在新矿集团2002年拿下龙固矿井采矿权的时候,公司本身并没有资金支付采矿权转让费。
  在关键时刻,新矿集团整合内部资源,靠员工们集资一元一元地凑够了6100万元采矿权转让费。
  2005年,新矿集团在内蒙古上海庙东部矿区以资本运作方式拿下胡家井矿,新矿集团协庄矿与原矿主共同出资成立一家公司,新矿集团拥有95%的股份。2006年11月,新矿集团以资本运作获取长城矿75%的股权。此后的2007年、2008年,又以同样方式获取了麻黄矿80%的股权、芒哈图矿65%的股权,沙章图矿65%的股权,黑梁矿65%的股权。
  在对新疆伊犁州能源基地的开发中,新矿集团明确提出自己扮演的是“召集人”角色,中信泰富、中电投、中石油等知名企业都是新矿的合作伙伴。
  郎庆田说:“要扮演‘召集人’的角色,不求所有,但求所用,把各种经济要素为我所用,分享分工利益,达到‘1+1>2’的效应。”   
  郎庆田提出,新矿集团最终要建立完善以产权关系为纽带,合理有效、协调有序、控制有力的组织结构。
  作为国有企业,新矿内部已经建立起完全市场化的运行机制。这也是在新矿集团非煤产业近几年能够蓬勃发展的重要原因。
  保民生 两条腿走路
  不为外界所熟悉的是,新矿集团在构建煤炭能源帝国的同时,其非煤产业也搞得有声有色,规模庞大、效益优良。今年上半年,其非煤产值完成123.88亿元,利润6.04亿元,新安置职工1509人。
  为什么热衷于发展非煤产业?这还得从上世纪末谈起。
  新矿集团煤炭产业的“根据地”在山东泰安和莱芜两地。从上世纪末开始,两地可采煤炭储量急剧下降,新矿成为全国千万吨年产能的煤炭企业中可采储量最少的企业,20万新矿人未来的生存成为难题。在这种情况下,新矿人一方面“走出去”寻找接替资源,一方面大力发展非煤产业,要完成老矿区的转型。
  为了实现自救,1998年,新矿人提出了“二次创业”的口号,并将非煤产业的发展划分为整顿、发育、发展提高3个阶段。按照这个发展历程,非煤产业一路成长、壮大、提升。2003年销售收入40.7亿元,首次超过煤炭。
  2005年产值首次超过100亿元,2006年收入119亿多元,2007年收入达到167亿元,2008年实现产值经营额263.7亿元。新汶矿业集团在泰安和莱芜“根据地”的非煤产业收入已经远远大于煤炭产业的收入。
  具体到项目建设,特别是大项目建设上,新矿集团非煤产业拥有一批业内领先的技术或生产线。百川纸业多条特种纸生产线国内外一流。“泰安奥林匹克花园”是泰安规模最大的楼盘之一,荣获“中国名盘五十强”大奖。泰山盐化工生产工艺和设备国内一流,创造了烧碱装置、聚氯乙烯装置分别一次联动化学投料试车成功的国内最好水平。与外企合资组建的山东塔高矿业机械装备制造有限公司,成为业内第一家合资企业,拥有国际最先进液压支架生产工艺。泰山建能公司被确定为全省煤炭系统机械制造基地之一。新驰钢管业内技术和市场占有名列前茅,产品被应用于我国重点项目“西气东输”二线。新矿集团(伊犁)泰山阳光新型建材项目,产品定位高端,主要瞄准出口欧亚市场。
  去年,新矿集团又投产了中外合资的极薄不锈钢板和国内市场上紧缺的无菌包材等项目。极薄不锈钢板项目可生产厚度0.05至1.2毫米系列产品,最薄的比头发丝还细,可广泛应用于航空航天、家电等领域。无菌纸塑包装材料则是一项拥有自主知识产权的国家发明专利产品,不仅大大降低了产品成本,而且还具有微波炉加热、环保回收等特点。
  今年7月28日,恒泰车桥有限公司一期工程年产16万件商用汽车前桥项目投产。项目总投资4.86亿元,分两期建设,建成后年可生产商用汽车前桥25万件,铸造汽车配件3.5万吨,年可实现销售收入10亿元,利税8000万元,提供就业岗位300个。今年底即可投产的年产2×300吨多晶硅项目,总投资6亿元,预计可实现年销售收入12亿元,利税7.5亿元,可安排300人就业。    来源: 经济导报 


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